Globale Entitätskonsolidierung: So half Atlas HXM einem Softwareunternehmen bei der kosteneffizienten Gestaltung seiner internationalen Aktivitäten

Branche: Software

Niederlassungen: Nordamerika

Angestellte vor Ort: 40+

Die wichtigsten Vorteile der Zusammenarbeit mit Atlas

• Entitätskonsolidierung mit menschlicher Note

• Operative und finanzielle Effizienz

• Bindung von Schlüsselkräften

• Vereinfachte internationale Rechtskonformität

Vorstellung

Gegründet von visionären Führungskräften und unterstützt durch herausragende Talente aus der Branche verfügt dieses Softwareunternehmen mit Sitz in Nordamerika über eine starke globale Präsenz. Wie bei vielen führenden Unternehmen in diesem Sektor wurde das Wachstum durch eine Kombination aus internem Wachstum und strategischen Übernahmen erreicht, wodurch sie sich als Spitzenreiter in der Technologiebranche etabliert haben.

Herausforderung

Nach Jahren rasanten Wachstums geriet der Kunde unter erheblichen finanziellen Druck und musste seine Betriebskosten senken, ohne dabei auf wichtige internationale Fachkräfte verzichten zu wollen. Angesichts der Entlassungen in der gesamten Technologiebranche suchte der Kunde nach Alternativen, um so viele Talente wie möglich zu halten. 

Es wurde beschlossen, die Länderentitäten in eine kosteneffizientere Struktur zu konsolidieren, um Abläufe zu optimieren und Compliance sicherzustellen. Dadurch konnte das Unternehmen tiefere Personaleinschnitte vermeiden und Schlüsselkräfte in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten erhalten.

Der Kunde sah sich mit einem schwierigen finanziellen Umfeld konfrontiert, das den Druck erhöhte, schwierige Entscheidungen zu treffen. Die Aufrechterhaltung der Arbeitsmoral war dabei ebenfalls von höchster Priorität.

– Amanda Barcelona, Business Development Manager bei Atlas

Arbeiten mit Atlas

Mit einem maßgeschneiderten Employer-of-Record (EOR)-Ansatz und einem engagierten Account Management sorgte Atlas für einen reibungslosen Übergang von mehr als 40 Fachkräften zu Arbeitnehmenden am Einsatzort und bewältigte dabei spezifische Herausforderungen. Unser persönlicher Ansatz beinhaltete globale Townhall-Meetings und direkte Kommunikationskanäle, um die Mitarbeitermoral im Konsolidierungsprozess aufrechtzuerhalten.

Atlas setzte sich das Ziel, Angestellte als integralen Bestandteil des Unternehmens zu betrachten, anstatt sie lediglich als verwaltbare Ressourcen zu behandeln. Mit diesem Ansatz setzte das Unternehmen einen neuen Maßstab für Entitätskonsolidierungen. Die personalisierte und menschliche Herangehensweise war der entscheidende Grund, warum der Kunde Atlas anderen Anbietern vorzog.

Auswirkung

Die Art und Weise, wie Atlas die komplexe Übergangsphase mit Präzision und Feingefühl bewältigte, hatte eine spürbare Auswirkung auf den Kunden. Bei der Schließung der Geschäftsentitäten übernahm Atlas alle Aspekte der Lohn- und Gehaltsabrechnung und der Lebenszyklusentwicklung der Mitarbeitenden vor Ort. Dies umfasste alle EOR-Dienste, einschließlich HRSD, Sozialleistungen und Ausgaben. Durch die effiziente Abwicklung von Compliance- und Verwaltungsaufgaben ermöglichte Atlas dem Kunden, sich auf strategische Ziele zu konzentrieren, anstatt sich mit operativen Herausforderungen auseinanderzusetzen.

Gleichzeitig trugen die maßgeschneiderten Lösungen und die intensive Unterstützung entscheidend dazu bei, die Mitarbeitermoral in schwierigen Zeiten aufrechtzuerhalten. Eine durchdachte Kommunikation und ein respektvoller Umgang boten den Angestellten Stabilität und Sicherheit, was ihr Engagement stärkte und die Mitarbeiterbindung in stressigen Phasen förderte.  

Atlas hat einen echten Unterschied gemacht, indem wir uns auf individuelle Unterstützung und klare Kommunikation konzentrierten. Dies half unserem Kunden, schwierige Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig ein engagiertes und motiviertes Team zu erhalten, was während der Konsolidierungsphase von entscheidender Bedeutung war.

– Amanda Barcelona, Leiterin der Geschäftsentwicklung bei Atlas