Comment un employeur de référence direct favorise une expansion mondiale agile
Les entreprises de toutes tailles se mondialisent. Qu'il s'agisse d'atteindre une nouvelle clientèle ou d'accéder à un vivier de talents plus large, l'expansion mondiale présente de nombreux avantages. Toutefois, ces avantages s'accompagnent de problèmes complexes liés à l'entrée sur un nouveau marché, tels que la diversité des réglementations locales, les nuances culturelles et le risque élevé de non-conformité avec les différentes législations en matière d'emploi.
Pour les employeurs désireux de s'implanter sur de nouveaux marchés, il est désormais possible d'embaucher des talents en dehors de leur pays d'origine. L'adoption d'un modèle de travail à distance permet aux employeurs de bénéficier d'une expansion mondiale sans avoir à établir une entité dans un nouveau lieu.
Le partenariat avec un employeur de référence direct (EOR) permet d'embaucher rapidement et facilement sur un nouveau marché, en allégeant le processus juridique compliqué généralement exigé d'une entreprise cherchant à établir une entité à l'étranger. Cela élimine également la nécessité de recourir à de multiples solutions et prestataires, le tout pour une fraction du coût d'une expansion traditionnelle.
Trois défis majeurs pour l'expansion de votre entreprise dans de nouveaux pays
1. Comprendre la législation locale en matière d'emploi et de fiscalité
Lorsque l'on entre sur un nouveau marché ou que l'on recrute des talents internationaux, il est crucial de bien comprendre les lois locales en matière d'emploi et de fiscalité afin de garantir la conformité et d'éviter d'éventuels problèmes juridiques.
Même les lois les plus courantes en matière d'emploi présentent de légères variations d'un pays à l'autre, mais elles sont d'une importance capitale :
Au Canada, la semaine de travail normale est de 40 heures.
En France, la semaine de travail est de 35 heures et plafonnée à 48 heures par semaine.
Au Royaume-Uni, la semaine de travail normale est de 40 heures réparties sur cinq jours et ne peut excéder une moyenne de 48 heures réparties sur 17 semaines.
Pour les entreprises qui développer leurs activités dans un nouveau pays, le respect de toutes les lois fiscales et sociales locales n'est pas négociable et les sanctions peuvent aller jusqu'à l'emprisonnement.
2. Prendre en compte les implications des paiements internationaux
Le fait d'avoir des employés sur plusieurs marchés peut rendre le paiement des salaires et l'administration typique compliqués et fastidieux.
Voici quelques questions qui peuvent se poser lorsqu'il s'agit de rémunérer des talents internationaux :
Dans quelle devise mon employé sera-t-il payé ?
Quel est le meilleur moyen de transférer de l'argent dans un autre pays ?
Mon employé sera-t-il soumis à une double imposition ?
Quel est le moyen le plus économique d'envoyer son salaire à un employé ?
Une infrastructure de paiement appropriée est utile lorsqu'il s'agit de gérer les salaires, les impôts et les avantages sociaux des employés, ce qui peut être une tâche fastidieuse pour tout service des ressources humaines et de gestion de la paie.
3. Naviguer dans les délais et les coûts de l'expansion mondiale
La création d'une entité dans un nouveau pays prend beaucoup de temps. En moyenne, il faut compter environ 20 semaines, sans compter l'embauche et l'intégration de nouveaux talents. Elle est également coûteuse, puisqu'elle s'élève à plus de 80 000 USD. Ce chiffre ne tient pas compte des autres coûts initiaux, tels que les frais d'enregistrement de l'emploi, la conformité fiscale de l'entité, la mise en place de la banque, les besoins en capitaux dans le pays, les conseils juridiques et financiers locaux, ainsi que les dépenses récurrentes telles que les salaires, les avantages sociaux et les bureaux. Ces coûts peuvent facilement dépasser 20 000 USD.
Cela peut sembler compliqué, mais une solution EOR directe peut vous aider.
L'expansion sur de nouveaux marchés ne doit pas nécessairement être coûteuse, longue ou compliquée. Le moyen le plus efficace de surmonter ces obstacles est de s'associer à un EOR direct pour gérer les responsabilités en matière de droit, de ressources humaines, de fiscalité et de conformité locale.
Un EOR direct possède sa propre entité sur le marché cible et sert d'employeur légal de talents pour votre compte. Cela signifie qu'il recrute les employés de son client dans un pays cible sous son entité commerciale locale et qu'il assume tous les risques juridiques. En tant qu'employeur légal, un EOR direct est responsable de :
🪪 Gérer les procédures de visa, d'immigration et de permis de travail.
Gérer les salaires et les impôts en conformité avec le pays.
Traiter en toute conformité les lois locales sur le travail et les exigences RH.
Un EOR direct peut intégrer, gérer et payer le personnel pour votre compte de manière rapide et rentable. Par exemple, en moyenne, un EOR peut mettre en place et intégrer les employés d'un client dans un nouveau pays en seulement quatre à huit semaines, pour un coût aussi bas que 10 000 USD puisqu'il dispose déjà d'une entité sur le marché cible.
Avec des entités dans plus de 160 pays, un EOR direct comme Atlas élimine la nécessité de recourir à des prestataires tiers.
L'EOR est-il adapté à votre secteur d'activité ?
Qu'il s'agisse d'une grande marque ou d'une petite organisation à but non lucratif, toute entreprise cherchant à rationaliser ses recrutements internationaux peut bénéficier d'un partenariat avec un EOR tel qu'Atlas, mais certains secteurs spécifiques bénéficient particulièrement de l'effet de levier de l'EOR :
Tech et IT
Lors de la levée de fonds, de nombreuses start-ups mentionnent leur désir d'expansion mondiale. Ces entreprises ont généralement un nouveau produit qui doit être rapidement mis sur le marché. L'adoption d'une structure EOR "remote-first" pour aider les employés à travailler depuis n'importe où permet aux entreprises d'être flexibles et de rester compétitives.
Énergie
Les compagnies pétrolières et gazières remportent souvent des projets à durée limitée dans les marchés émergents. Beaucoup de ces organisations opèrent dans un pays de manière temporaire, elles optent donc pour l'utilisation d'un EOR pour des raisons de commodité, de coût et de gain de temps.
Éducation
Les meilleurs établissements d'enseignement ouvrent de plus en plus de campus à l'étranger, car les étudiants internationaux recherchent une éducation de renommée mondiale sans quitter leur pays. Un EOR constitue une base idéale pour l'expansion.
Industrie pharmaceutique et santé
Les entreprises pharmaceutiques optent pour un EOR afin d'exploiter des régions à forte densité d'experts possédant les compétences requises en matière de recherche et de développement. Leurs besoins en matière de recrutement sont souvent spécifiques à un projet, et les missions qui commencent par des contrats temporaires peuvent parfois devenir permanentes. Un partenaire EOR peut les aider à s'y retrouver dans l'évolution des exigences en matière de droit du travail au fur et à mesure que ces contrats changent.
Préparer votre organisation à une réussite mondiale
La planification de votre stratégie d'expansion mondiale peut être intimidante, en particulier dans un contexte d'incertitudes et de turbulences économiques persistantes.
L'une des principales leçons à retenir pour les organisations est qu'elles doivent rester flexibles et souples. Pour les entreprises, cela signifie être en mesure de répondre aux nouvelles opportunités dès qu'elles se présentent, où qu'elles se présentent. Pour les talents, cela signifie être ouvert au travail à distance et à la flexibilité, en rejoignant des entreprises qui ne sont pas nécessairement situées dans leur lieu de résidence.
Lorsqu'une entreprise émerge d'une crise économique, il est toujours important qu'elle fonctionne de manière efficace, en particulier en ce qui concerne les dépenses. Les pressions créées par des restrictions sans précédent sur la circulation mondiale des biens et des services, cependant, signifient que ces facteurs sont maintenant plus essentiels que jamais.
Bien que le COVID ait présenté une série d'obstacles persistants et sans précédent que les entreprises doivent surmonter, un EOR direct offre une solution qui sécurise votre stratégie mondiale, quels que soient les défis à relever.
En mettant l'accent sur l'économie de coûts, de temps et d'expertise locale pour nos clients, la solution EOR directe d'Atlas vous permet de vous développer en toute simplicité.