Les EORs - Permettre la prochaine grande tendance du travail flexible
Ruairi Kelleher, General Manager Europe d'Atlas basé en Irlande, explique comment un logiciel d'employeur de référence peut aider les entreprises à embaucher à l'étranger sans casse-tête de conformité.
Selon Rick Hammell, CEO et fondateur d'Atlas, "les entreprises qui ont opéré exclusivement dans un seul pays pourraient se retrouver pour la première fois en 2023 à regarder en dehors de leur marché domestique, non seulement pour accéder à de nouveaux marchés clients, mais aussi pour se connecter avec des talents internationaux".
Atlas propose aux entreprises du monde entier des services de logiciel d'employeur de référence (employer of record - EOR). En termes simples, un EOR est une organisation tierce qui prend en charge une grande partie des tâches administratives pour les entreprises qui recrutent du personnel à l'étranger.
Des questions telles que la conformité, les aspects juridiques et autres se posent souvent lorsque les entreprises embauchent du personnel à l'étranger. Les EOR interviennent donc après le processus de recrutement initial pour permettre aux employeurs d'externaliser ces tâches administratives.
Prosperity, une agence de recrutement basée à Dublin, a prédit dans un rapport datant de février que les pratiques de travail flexibles, comme le fait de laisser les employés travailler à distance depuis d'autres pays et le nomadisme numérique, seraient extrêmement populaires en 2022.
M. Hammell estime qu'à mesure que les pratiques de travail à distance, telles que le rapprochement et la délocalisation, continueront à se développer, les services EOR deviendront de plus en plus courants et de plus en plus demandés.
"Du point de vue des ressources humaines, l'outil le plus essentiel et le plus répandu que ces entreprises mettront en œuvre est une plateforme d'employeur de référence qui servira d' "expert dans le pays" à mesure qu'elles développeront leurs activités à l'échelle mondiale", déclare M. Hammell.
Les travailleurs irlandais commençant à adopter le travail flexible, Atlas est bien placé pour étendre sa présence en Irlande.
SiliconRepublic.com s'est entretenu avec Ruairi Kelleher, General Manager d'Atlas pour l'Europe, au sujet des projets de croissance de l'entreprise en Irlande et de ce que les EOR offrent aux employeurs.
Avec 16 bureaux physiques dans le monde et d'autres actifs, Atlas est bien positionnée et s'est engagée à aider ses clients à développer leur équipe à distance à l'échelle mondiale.
L'expansion d'Atlas à Dublin
Atlas a récemment signé un bail pour un nouveau bureau à Dublin, car elle voit un grand potentiel dans le marché européen, a déclaré M. Kelleher.
"La société s'est fortement engagée en Europe et l'Irlande est au centre de cet engagement."
Lorsqu'il a commencé à travailler pour l'entreprise en mai, celle-ci comptait six employés en Irlande. Mais M. Kelleher déclare : "Nous en aurons 40 d'ici la fin de l'année ; nous en aurons 60, probablement 60 à 70 d'ici la fin du premier semestre de l'année prochaine".
Le responsable mondial des ventes d'Atlas et plusieurs autres cadres supérieurs, dont M. Kelleher, sont basés en Irlande.
M. Kelleher apporte de nombreuses années d'expérience dans des secteurs pertinents tels que la mobilité mondiale, la fiscalité et la gestion internationale des salaires. Il était auparavant CEO de l'entreprise technologique irlandaise Immedis, une spin-off du groupe Taxback, spécialisée dans la gestion des salaires à l'échelle mondiale.
Il a quitté Immedis pour Atlas car, après avoir fait passer l'entreprise de 10 à 400 employés sur une période de cinq ans, il était prêt à relever un nouveau défi. Le marché de l'EOR présente de nombreux parallèles avec le secteur de la gestion internationale des salaires, ce qui l'intéressait. Il est d'autant plus enthousiasmé par le potentiel du secteur EOR que la demande de travail à distance et de travail flexible est en forte hausse.
Atlas est une organisation intéressante : elle est à la fois mondiale et locale, avec des structures, des équipes de gestion et des cultures locales, explique M. Kelleher.
Le facteur pandémique
Le travail flexible a connu un essor fulgurant en raison de la pandémie.
"Je n'ai jamais vu un macro-environnement changer aussi rapidement - manifestement pour une raison très malvenue, mais il faut néanmoins tirer le meilleur parti d'une crise et je pense que c'est l'un des avantages qui en ont découlé", a-t-il déclaré.
"Historiquement, je me souviens de m'être assis avec des responsables des ressources humaines qui disposaient d'un bureau. Vous traciez un cercle autour du bureau et c'était votre accès aux talents. C'était votre vivier de talents. Aujourd'hui, vous pouvez tracer un cercle autour du globe et c'est votre vivier de talents. Ce changement s'est produit très rapidement."
M. Kelleher pense que le changement s'est produit plus rapidement que les gouvernements et les entreprises ne pouvaient le gérer. S'il pense que, d'un point de vue conceptuel, le travail à distance est "assez facile à comprendre", il ne l'est pas du point de vue de la conformité.
"La plupart du temps, la législation n'est pas adaptée à ce type de contrats", a déclaré M. Kelleher, "c'est là que des entreprises comme Atlas ont tout à gagner".
"C'est une opportunité énorme pour nous d'aider les organisations à embaucher n'importe qui, n'importe où dans le monde. C'est notre mission essentielle", a-t-il déclaré.
Le travail flexible peut être avantageux pour les employés et les entreprises. Pour les petites entreprises, il peut les aider à " faire tomber les frontières " lorsqu'elles recrutent des talents, en leur donnant accès à un plus grand vivier. Selon M. Kelleher, cela leur permet de faire concurrence aux grandes entreprises.
Atlas emploie plus de 50 avocats en interne dans le monde entier et dispose également d'un solide réseau juridique mondial avec certains des plus grands cabinets d'avocats du monde.
M. Kelleher a décrit le service qu'il fournit comme un confort pour les clients. "Notre proposition de valeur est la conformité et l'agilité", a-t-il déclaré.
"Nous fournissons cette expertise locale sur le terrain dans les pays afin que nos clients n'aient pas à supporter le coût des conseils professionnels, de la création d'entités, du coût de la gestion des entités, des coûts comptables, juridiques... juste pour le plaisir d'employer une ou deux personnes dans un domaine où ils ne resteront peut-être pas."
Comme le fait remarquer M. Kelleher, les entreprises se tournent vers Atlas parce qu'elles craignent de se mettre en porte-à-faux avec la loi en matière de fiscalité et d'emploi dans d'autres juridictions.
"La conformité devient une question importante car ce n'est généralement que lorsque quelque chose ne va pas que la sonnette d'alarme se déclenche et qu'une solution immédiate est nécessaire", a déclaré M. Kelleher.